در دوره ای از اختلال جهانی - از تنش های ژئوپلیتیکی تا همه گیر - تأخیر ناشی از - مقاومت زنجیره تأمین بسته بندی شما دیگر لوکس نیست بلکه یک ضرورت است. برای خریداران B2B غربی ، اعتماد به شبکه های عرضه شکننده می تواند به معنای متوقف کردن تولید ، مهلت های از دست رفته و سود فرسایش باشد. با این حال ، برخی از تولید کنندگان در حال بازنویسی قوانین مقاومت هستند. از جمله آنها می توان به شرکت محصولات بسته بندی Guangdong Kangdi ، Ltd. ، یک متخصص بسته بندی کامپوزیت چینی با بینش هایی که می تواند چگونگی نزدیک شدن به استحکام زنجیره تأمین را تعریف کند. در اینجا پنج استراتژی تهیه شده از تخصص طولانی-.
1. متنوع سازی جغرافیای تولید
Kangdi از دو تسهیلات در Dongguan-} یک انتخاب استراتژیک که خطرات منطقه ای را کاهش می دهد ، فعالیت می کند. هنگامی که یک سایت با چالش های لجستیکی روبرو است (به عنوان مثال ، احتقان بندر یا مقررات محلی) ، دیگری می تواند جبران کند. این مدل پایه Dual-} تداوم را بدون قربانی کردن سرعت تضمین می کند. برای خریداران جهانی ، همکاری با تولید کنندگان با ردپاهای موقعیت مکانی چند- باعث کاهش وابستگی به نقاط تنها شکست می شود.
2. برای قوام در اتوماسیون سرمایه گذاری کنید
اتخاذ شرکت از نیمه-} و کاملاً خودکار ماشین آلات {1} مانند ماشین های لمینت اتوماتیک و کیف رایانه ای -} ساخت سیستم- خطای انسانی را به حداقل می رساند و حتی در طول کوتاه مدت کار ، ثبات خروجی را حفظ می کند. اتوماسیون فقط مربوط به کارآیی نیست ؛ این یک بافر در برابر غیرقابل پیش بینی عملیاتی است.
3. مدیریت کیفیت را استاندارد کنید
پایبندی Kangdi به ISO 9001 و استانداردهای ISO 14001 صرفاً برای صدور گواهینامه 5 نیست. این یک چارچوب برای کنترل کیفیت دقیق است ، و اطمینان حاصل می کند که هر دسته از محصول مطابق با استانداردهای یکنواخت است. برای خریداران ، این ترجمه به نقص کمتری ، کاهش بازده و قوام قابل اعتماد- یک سپر مهم در برابر شگفتی های زنجیره تأمین است.
4. ایجاد شبکه های تدارکات چابک
با صادرات به آمریکای شمالی ، آمریکای جنوبی و فراتر از آن ، Kangdi از نزدیکی خود به بنادر مروارید دلتا و مراکز حمل و نقل هوایی استفاده می کند. استراتژی لجستیک آنها بر گزینه های حمل و نقل معین چند- و ردیابی زمان واقعی - تأکید دارد ، و در صورت اختلال در مسیرها ، محورهای سریع را فراهم می کند. خریداران باید تأمین کنندگان را با چابکی اثبات شده در حمل و نقل و ناوبری گمرک اولویت بندی کنند.
5. روابط تأمین کننده شفاف
Kangdi به جای اینکه با تأمین کنندگان به عنوان نهادهای معامله ای رفتار کند ، بر همکاری های طولانی- تأکید می کند. آنها جدول زمانی تولید را به صورت علنی به اشتراک می گذارند و سهام بافر مواد بحرانی را حفظ می کنند. این شفافیت به خریداران این امکان را می دهد تا به صورت پیشگیرانه برنامه ریزی کنند و از اسکرامس های آخرین دقیقه- جلوگیری کنند.
پایان
انعطاف پذیری فقط مربوط به زنده ماندن از اختلال نیست. این در مورد شکوفایی در میان آنها است. رویکرد Kangdi - ترکیب تنوع استراتژیک ، فناوری ، استاندارد سازی ، چابکی لجستیک و مشارکت - یک طرح را برای خریداران غربی ارائه می دهد که به دنبال آینده هستند- اثبات زنجیره های عرضه بسته بندی خود را. در دنیای بی ثبات ، شریک تولید مناسب فقط یک فروشنده نیست بلکه ستون ثبات است.
